根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，對施工企業(yè)而言，勞務(wù)管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。施工現(xiàn)場人員流動頻繁，給施工現(xiàn)場管理和工程安全管理帶來了極大的風(fēng)險。另外，勞務(wù)隊(duì)伍眾多，費(fèi)用結(jié)算復(fù)雜，施工企業(yè)容易受到勞務(wù)糾紛的困擾，這也給企業(yè)的形象、生產(chǎn)安全帶來一定的影響。怎樣合理做好勞務(wù)管理.使施工人員各司其職.項(xiàng)目工程的順利、按時完成已經(jīng)成為每一個施工企業(yè)必須解決的核心問題。

　　伴隨著科技的發(fā)展，建筑企業(yè)對勞務(wù)工人的管理有了新的形式：金石建筑勞務(wù)管理軟件分別從勞務(wù)分包.專業(yè)分包.勞務(wù)實(shí)名制三個方面，對于轄區(qū)內(nèi)的從業(yè)勞務(wù)公司.勞務(wù)人員.工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一操縱和管理，使勞務(wù)人員的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確、有效，使有關(guān)責(zé)任方都能清楚地掌握勞務(wù)分包人數(shù).情況明細(xì).薪酬核算，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人員的有序調(diào)配。

　　一、

　　服務(wù)/專業(yè)分包管理。

　　01分包裝類別歸集。

　　將施工隊(duì)伍劃分為不同的勞務(wù)/專業(yè)分包類別，幫助管理人員迅速了解企業(yè)的全部分包類型和下級分包信息。

　　02合同管理。

　　合同詳情、合同編碼、聯(lián)系方式、與勞務(wù)分包商簽訂合同、聯(lián)系方式等信息可以實(shí)現(xiàn)在線管理。

　　03結(jié)賬和付款。

　　轉(zhuǎn)包合同在履行了一定時間之后，就需要結(jié)算和支付，但是由于勞務(wù)工程的特殊性，在勞務(wù)公司的情況下，系統(tǒng)提供了結(jié)算和支付服務(wù)。

　　(結(jié)清：就勞務(wù)分包而言)

　　(支付情況：例如，勞務(wù)分包)

　　04履行合同義務(wù)。

　　合約結(jié)算和支付情況上傳后，系統(tǒng)將自動生成合同履約統(tǒng)計(jì)表，并形成施工項(xiàng)目的合同金額.結(jié)清金額.結(jié)算率與付款額.付款率，有助于企業(yè)管理者更清楚地了解勞務(wù)/專業(yè)分包進(jìn)度和履約。

　　二

　　勞動實(shí)名制

　　勞動實(shí)名制不僅對建筑工人具有重要意義，而且對施工企業(yè)也是一種安全保證，可以有效地避免因勞動爭議而引起的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損害。

　　01工班資料。

　　各工種與各工種一一對應(yīng)，各工種負(fù)責(zé)人信息一目了然，便于項(xiàng)目管理人員實(shí)時掌握和合理調(diào)配。

　　02員工信息統(tǒng)計(jì)。

　　員工檔案.進(jìn)退場登記.獎品/不良記錄.特殊作業(yè)證書的合理分類歸納。

　　(進(jìn)入離場登記：統(tǒng)計(jì)工人的基本資料.到退場日期.是否有記錄，等等)

　　(特殊工作的工人操作證：作業(yè)種類.準(zhǔn)用物品.證書號碼和有效時間的統(tǒng)計(jì))

　　另外，金石勞務(wù)管理平臺可以對接第三方硬件設(shè)施(例如：工地進(jìn)、出水閘、安全帽等)，與工程工地工人考勤情況聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)施工工地的智慧化管理。

　　03發(fā)薪金。

　　對各施工工程勞務(wù)隊(duì)伍和班組工資發(fā)放進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　三、

　　金石建筑勞務(wù)管理軟件勞動管理的重要性。

　　1.有利于集團(tuán)公司/施工企業(yè)對各工程分包情況的實(shí)時跟蹤和了解，實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享，為項(xiàng)目決策提供有效的依據(jù)。

　　2.協(xié)助勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實(shí)行持證上崗，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　3.有利于現(xiàn)場安全管理，確保施工現(xiàn)場人員有序調(diào)配。

　　4.建筑工人考勤考核是后期工資結(jié)算的基礎(chǔ)，可以有效地避免工資糾紛等問題。