如今，工程項(xiàng)目管理軟件已廣泛應(yīng)用于許多行業(yè)。工程項(xiàng)目管理軟件在技術(shù)開發(fā)、工程項(xiàng)目開發(fā)和工程項(xiàng)目建設(shè)過程中非常重要。越來越多的建筑企業(yè)意識到它的重要性，選擇購買它來提高項(xiàng)目管理效率。

　　施工企業(yè)購買項(xiàng)目管理軟件的第一步是選擇，軟件選擇步驟繁瑣，但有些老板很忙，軟件工作必須選擇給員工，事實(shí)上，只有老板應(yīng)該注意，不能完全放手，應(yīng)積極參與項(xiàng)目管理軟件的選擇，因?yàn)閱T工和老板選擇項(xiàng)目管理軟件，起點(diǎn)不同。

       員工角度一老板角度。

　　從員工的角度來看，項(xiàng)目管理軟件的選擇可能并不全面，例如，更強(qiáng)調(diào)U項(xiàng)目界面，而不是軟件是否真正管理進(jìn)度和成本。此外，員工通常喜歡自由，所以他們中的大多數(shù)人會選擇過于寬松的項(xiàng)目管理軟件。松散的項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工度過項(xiàng)目的早期階段，這是項(xiàng)目最簡單的階段，但當(dāng)項(xiàng)目開始時(shí)，由于松散的項(xiàng)目管理軟件不能首先調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致偏離項(xiàng)目計(jì)劃，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目嚴(yán)重失控時(shí)，他們會更注意借口，不認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工解決項(xiàng)目問題，甚至改變被遺棄的人，老板不知道真相。

　　在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)，老板會從項(xiàng)目的角度考慮多個(gè)項(xiàng)目人員、項(xiàng)目流程、時(shí)間表、交付結(jié)果等。關(guān)鍵是軟件是否能幫助項(xiàng)目人員管理項(xiàng)目。進(jìn)度、成本量。根據(jù)自建企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)市場變化和同行反應(yīng)選擇合適的軟件。因此，購買項(xiàng)目管理軟件。

　　不僅要由員工和部門決定，還要得到高級人員的認(rèn)可和支持。項(xiàng)目管理軟件是一種監(jiān)控和管理工具。

　　為什么公司使用項(xiàng)目管理軟件?由于項(xiàng)目管理軟件以信息管理為基礎(chǔ)，可以優(yōu)化施工企業(yè)的整個(gè)項(xiàng)目流程，實(shí)施前期計(jì)劃控制和后期跟蹤，最終達(dá)到降低成本、提高效率、降低成本的目的。擴(kuò)大收入。對于員工來說，使用項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目人員解決信息處理問題。

　　及時(shí)、瑣碎的流程、溝通困難等問題，新的管理模式和業(yè)務(wù)流程可以幫助建筑施工企業(yè)改善現(xiàn)有的管理模式和業(yè)務(wù)流程，建筑施工企業(yè)的所有資源和活動都是優(yōu)化配置和效率管理的最佳解決方案。為了達(dá)到最終項(xiàng)目交付結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理軟件可以更好地幫助老板發(fā)揮監(jiān)督管理作用，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，控制項(xiàng)目進(jìn)度、收入和成本，直到項(xiàng)目完成。從這個(gè)角度來看，老板應(yīng)該主動參與項(xiàng)目管理軟件的選擇。金石軟件為建筑施工企業(yè)提供專業(yè)實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件，整合成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本、結(jié)算成本，直觀看項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)直接項(xiàng)目成本和合資項(xiàng)目的控制。