中小企業(yè)在做項目時會選擇項目管理軟件來協(xié)助管理。項目管理軟件有哪些模塊?讓我們跟隨項目管理軟件供應商金石小編來了解一下。

　　項目管理軟件有哪些模塊?

　　1.點成本是指從簽訂合同到付款再到結(jié)算的每一筆收入、每一份支出合同、每一份訂單的過程成本管理。什么是點成本，是每個合同下的管理。

　　2.是解決點管理不足引出的模塊，稱為預算模塊。預算模塊所能達到的深度是對整個項目成本的控制。預算是基于整個項目，而不是基于合同。但從使用的角度來看，它與合同有關(guān)，因為在預算下，你可能會簽訂很多合同和訂單，所以合同管理必須在此基礎(chǔ)上進行。

　　3.成本的關(guān)鍵領(lǐng)域是材料領(lǐng)域。通常，一個工程企業(yè)的材料成本約占50%甚至更高，達到60%和70%。因此，在這種情況下，一些工程公司認為，只要材料成本得到很好的管理，基本上成本的大問題就會得到解決。然后我們可以單獨進入材料成本管理領(lǐng)域。最典型的模塊有三個。必須強調(diào)的是，預算模塊必須有合同模塊。合同模塊可以單獨進行，采購供應模塊也可以單獨進行。他們之間沒有相互關(guān)系。然后是兩個與他們關(guān)系最密切的非成本模塊。項目完成后，第一反應是結(jié)果和進度。

　　項目管理軟件模塊的重要性?

　　利用進度結(jié)果找到業(yè)內(nèi)主要相應的合同收入。最典型的輸出是進度模塊，然后是收入管理模塊。以收入合同為綱，可以管理收入預測、收入賬戶核銷、收入支出比較、未來現(xiàn)金流預測。收入結(jié)算，圍繞結(jié)算單核銷，以及對收入領(lǐng)域的管理，如支付情況、所有收入單產(chǎn)生的結(jié)果臺賬等。收入管理與成本管理密切相關(guān)的原因是收入數(shù)據(jù)可以與上述成本數(shù)據(jù)進行比較。從而判斷一個項目的綜合狀況、進度健康狀況和財務健康狀況。與之關(guān)系不密切的領(lǐng)域有哪些?與成本密切相關(guān)，如購買、購買材料、包裝、包裝材料機成本，如果不反映成本，以及周邊成本，如使用自己的設(shè)備，使用自己的人員，也知道成本，然后將涉及勞動工時管理、設(shè)備調(diào)度管理、設(shè)備轉(zhuǎn)移管理、設(shè)備生成分類賬管理，以控制管理。他不是管理的重點，關(guān)鍵的管理在于成本。其次，做項目的其他維度，如CRM，以及除自營外的合資方式，或售后管理。或者工程公司有一些設(shè)計管理等。