機電安裝工程項目施工管理一般納入建筑工程項目管理，項目管理的許多方面是可以通用的，如進度管理的網(wǎng)絡(luò)控制、資料管理等，機電安裝工程已有自己的管理軟件，但是作為機電安裝管理系統(tǒng)開發(fā)和研究在國內(nèi)進行的還不多，應(yīng)用就更少了。

　　而國外公司在機電安裝管理系統(tǒng)已相當(dāng)成熟，特別是在成本管理方面，各公司都有自己的管理軟件，可以在施工過程中進行相當(dāng)細化的管理，這方面在一些超大型的國內(nèi)安裝工程中得以體現(xiàn)，如大亞灣核電站工程施工,他們在安裝工程中的每一分項都有嚴格的設(shè)計和施工控制,對每一分項工程都在圖紙上和計算機管理系統(tǒng)中對應(yīng),施工時嚴格按各分項的技術(shù)指標和經(jīng)濟指標執(zhí)行,不能隨意變更和施工。由于目前國內(nèi)機電安裝工程管理存在如下幾方面的原因：

　　1、設(shè)計不規(guī)范和粗糙，造成施工可控性差。

　　2、業(yè)主隨意變化大，造成施工單位預(yù)控困難;

　　3、施工單位傳統(tǒng)管理觀念仍占主導(dǎo)。

　　4、施工人員的素質(zhì)參差不齊。導(dǎo)致機電安裝工程施工成本管理的系統(tǒng)性研究特別是計算機管理系統(tǒng)的研究還相當(dāng)缺乏，所以如何在機電安裝工程項目施工成本管理方面研究、設(shè)計、開發(fā)具有企業(yè)管理特色又能真正方便管理使用的管理系統(tǒng)是非常有必要的。

　　金石軟件機電安裝管理系統(tǒng)結(jié)合機電安裝工程施工成本管理的經(jīng)驗和特點，通過成本分析和實際管理中存在的問題，吸收國內(nèi)外的一些研究成果，力圖研究施工成本管理系統(tǒng)信息化的系統(tǒng)和方法，使各機電安裝工程施工單位能夠結(jié)合自身的管理特點，對安裝工程施工過程的成本管理進行工作系統(tǒng)分解、信息系統(tǒng)規(guī)劃和信息技術(shù)規(guī)劃,設(shè)計適合安裝工程施工成本管理的計算機輔助管理系統(tǒng)，使機電安裝工程施工成本管理從傳統(tǒng)的粗放型管理向現(xiàn)代信息化管理發(fā)展。