金石軟件追求的信息化建設(shè)目標(biāo)

　　1. 功能設(shè)計“智能化”，系統(tǒng)操作“簡單化”：基于建筑施工行業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、人員計算機(jī)水平相對不高的現(xiàn)狀，系統(tǒng)功能設(shè)計力求“智能化”，操作力求“簡單化”。同時，全面支持移動化辦公，所有業(yè)務(wù)審批均可通過手機(jī)快速處理，隨時處理各類文件，為領(lǐng)導(dǎo)迅速決策提供良好基礎(chǔ)，為施工現(xiàn)場應(yīng)用減輕負(fù)擔(dān)。

　　2. 事先計劃、事中控制、事后考核分析：圍繞信息獲取、跟蹤、資格預(yù)審、投標(biāo)、內(nèi)部承包、施工過程、竣工交付甚至運(yùn)營維護(hù)等管理項目全生命周期，對項目數(shù)據(jù)全程監(jiān)控，推動項目管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，降低施工企業(yè)分享，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)項目可控性及不同項目間的可復(fù)制性。關(guān)鍵管理要素上充分運(yùn)用PDCA循環(huán)，實現(xiàn)事先計劃、事中控制、事后考核分析。

　　3. 信息化、業(yè)務(wù)管理高度統(tǒng)一：避免信息化、業(yè)務(wù)管理兩張皮，消除人為因素對企業(yè)管理的干擾，將信息化與業(yè)務(wù)管理有效融合，逐步代替原有的手工操作，推動信息化協(xié)同工作落地。

　　整體方案：打造集團(tuán)一體化管理平臺

　　建筑企業(yè)基于金石工程管理軟件，打造集團(tuán)一體化管理平臺，以項目管理為核心，充分運(yùn)用平臺的定制能力，先后開發(fā)了人事管理、證書檔案管理、工程管理、結(jié)算管理、流程管理、文化建設(shè)、數(shù)據(jù)分析等功能模塊。通過對項目全生命周期的線上化管理，在關(guān)鍵管理要素上運(yùn)用PDCA循環(huán)，實現(xiàn)對項目管理的事先計劃、事中控制、事后考核分析。