當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)充分意識到企業(yè)信息化管理的必要性和迫切性，許多企業(yè)還引進(jìn)了ERP軟件，對中小企業(yè)實(shí)施中小企業(yè)ERP一直是個(gè)難題。另一方面，MIS管理需要精細(xì)化管理，一方面ERP系統(tǒng)實(shí)施投資大，周期長，實(shí)際效果并不明顯。為縮短金石ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要根據(jù)公司的實(shí)際情況和實(shí)際需要，融合供應(yīng)商的教學(xué)方法，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、簡化ERP系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)。

　　在ERP系統(tǒng)中，基本數(shù)據(jù)的整理是一項(xiàng)十分繁瑣的工作，而業(yè)務(wù)的變化又要求對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理。就ERP系統(tǒng)的實(shí)用性而言，20%的基本數(shù)據(jù)往往決定ERP系統(tǒng)運(yùn)行效果的80%?；举Y料的整理要做到“取其精華，去其糟粕”，要保留必要的、關(guān)鍵的資料，然后輸入系統(tǒng);次要資料可存檔，后續(xù)系統(tǒng)穩(wěn)定后才可導(dǎo)入;非必要的資料可酌情選擇是否導(dǎo)入。通過簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項(xiàng)目的工作量，縮短實(shí)施周期。

　　二是簡化ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　在開發(fā)ERP軟件之前，軟件開發(fā)者應(yīng)首先對整個(gè)市場需求進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，對ERP軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)，以保證軟件系統(tǒng)能夠指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。ERP系統(tǒng)的組成要素包括組織結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、控制參數(shù)、交易數(shù)據(jù)等，其中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是ERP系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行的最關(guān)鍵因素，組織結(jié)構(gòu)的變化可能需要ERP系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì)與實(shí)施。

　　第三，使用標(biāo)準(zhǔn)版本ERP軟件系統(tǒng)。

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施的基本原則是在保證ERP系統(tǒng)運(yùn)行效果的前提下，ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)得越簡單、實(shí)用越好。ERP軟件系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)版本適用于大多數(shù)企業(yè)，而且對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有前瞻性，因此，企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化版軟件系統(tǒng)有利于企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，提高企業(yè)自身的影響力和市場占有率。實(shí)行ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化功能，一方面可以減少客戶開發(fā)的工作量，另一方面可以避免ERP系統(tǒng)運(yùn)行過程中的錯(cuò)誤。而標(biāo)準(zhǔn)功能往往最簡單，能減少實(shí)施難度，縮短實(shí)施周期，降低實(shí)施成本。
      

　　四是采用同步項(xiàng)目管理的方法。

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目大致可分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、上線準(zhǔn)備、上線支持和持續(xù)改進(jìn)等階段，各個(gè)階段的工作都有側(cè)重點(diǎn)和交叉。建設(shè)項(xiàng)目管理有條理，以其管理模式來管理，方便企業(yè)更快地上手系統(tǒng)。采用同步工程化的項(xiàng)目管理方法，可以在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的具體工作，從而縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期。

　　五是以企業(yè)為主體，系統(tǒng)實(shí)施。

　　ERP系統(tǒng)的實(shí)施者，既因?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際情況熟悉，認(rèn)同企業(yè)文化及經(jīng)營理念，又要在企業(yè)長期工作，ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中，經(jīng)常會從長遠(yuǎn)的角度考慮ERP系統(tǒng)的實(shí)施，如果對其進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，與此同時(shí)采用快速ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則，關(guān)鍵要靠他們，不但可以降低ERP系統(tǒng)的實(shí)施成本，也能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　最終，企業(yè)ERP的實(shí)施遵循“需求驅(qū)動(dòng)”的原則，不求大而全，以“需求驅(qū)動(dòng)”的原則。