施工現(xiàn)場管理，以進(jìn)度管理為主線，采用金石移動APP。微信現(xiàn)場版本，結(jié)合移動終端，方便現(xiàn)場收集各種數(shù)據(jù)(圖片、視頻、GPS定位、及時交換信息和廣播發(fā)布等)。特點，完美整合移動應(yīng)用程序和計算機(jī)，形成計量支付、圖像進(jìn)度、質(zhì)量、檢查、設(shè)計、簽證、現(xiàn)場驗收、項目報告、施工日志、現(xiàn)場數(shù)據(jù)移動管理的新體驗。

　　(1)待審流程:隨時隨地，通過手機(jī)APP對施工現(xiàn)場的所有內(nèi)容進(jìn)行審批;

　　(2)待辦提醒:待辦。待辦事項實時提醒，支持推送到微信提醒。

　　(3)項目看板:所有項目的當(dāng)前成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算和支付一目了然。

　　(4)項目地圖：采用GPS定位技術(shù)，在高清地圖上標(biāo)記項目位置、當(dāng)前進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場照片、施工等信息。

　　(5)圖像進(jìn)度：結(jié)合移動應(yīng)用程序，直接在施工現(xiàn)場拍照。視頻直觀地感受到進(jìn)度和文本描述。數(shù)字百分比進(jìn)度的結(jié)合形成了整體圖像進(jìn)度和項目圖像進(jìn)度。

　　(6)勞動就業(yè):統(tǒng)一編號勞動合同，實名管理整合;可實現(xiàn)勞動就業(yè)現(xiàn)場打卡考勤。GPS定位考勤。勞動者基本信息數(shù)據(jù)采集方式可支持人工輸入、身份證信息讀取、Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入、身份證刷卡等。

　　(7)項目檢查:支持項目內(nèi)部檢查、公司檢查等分級檢查制度;支持進(jìn)度、技術(shù)管理、安全文明施工、質(zhì)量檢查等各種檢查內(nèi)容。;檢查結(jié)束后，自動形成檢查報告，自動提交領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后提交相關(guān)單位。

　　(8)工程聯(lián)系單:可視為工程施工過程中的請求函。某些措施是否可行。更換或更換。

　　(9)工程簽證:可在手機(jī)上完成施工時發(fā)現(xiàn)。圖紙或合同以外的簽證;

　　(10)項目變更:設(shè)計院或業(yè)主投資者會審后對圖紙進(jìn)行個別修改;

　　(11)工程洽談：

　　1.談判項目變更、簽證、材料、合同外人工等價格;

　　2.關(guān)于施工、技術(shù)等其他問題的談判。

　　工程計量單：

　　1.簽署已完成約定的工程量;

　　2.隱蔽。增加合同外部分工程量的簽字;

　　3.工程計量一般根據(jù)工程量清單，由施工單位報實際完成量，監(jiān)理審核，以監(jiān)理批次為準(zhǔn)，報施工方核實;工程計量是支付申請的依據(jù)。

　　(13)支付申請:根據(jù)項目批準(zhǔn)的計量表。合同，申請項目資金。

　　(14)質(zhì)量檢驗:工程質(zhì)量階段性檢驗的頻率和內(nèi)容由檢驗方根據(jù)整體工程運(yùn)行情況和具體工程實施情況確定，支持公司檢驗與項目部自檢相結(jié)合;檢驗過程和結(jié)果直接輸入移動APP質(zhì)量檢驗系統(tǒng)。

　　(15)安全檢查:支持定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查、團(tuán)隊自檢和交接檢查。

　　(16)圖紙管理:支持移動APP編制、審批、發(fā)布、圖紙審核等。

　　(17)采購計劃:支持現(xiàn)場項目部通過APP和微信直接提交材料需求計劃和材料采購計劃。

　　(18)現(xiàn)場收貨管理:材料到貨后，支持手機(jī)APP驗貨收貨。

　　(19)施工周報:作為施工進(jìn)度控制的一部分，施工單位向監(jiān)理、施工方、PPP方或甲方報告，主要是本周現(xiàn)象進(jìn)度和下周工作安排;是甲方和監(jiān)理控制工期的重要依據(jù)。施工周報適用于工期緊張的項目。

　　(20)施工月報:由項目經(jīng)理(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，各項目管理工程師參與，指定專人編制。匯編后的全月項目施工資料總結(jié)。

　　(21)施工日志:采用逐日填寫、間歇提醒、不能隨意刪除、涂改的模式;主要內(nèi)容包括:當(dāng)天的氣候和氣象條件;當(dāng)天的施工現(xiàn)場。圖像進(jìn)度和完成量;當(dāng)天施工中的特殊情況;當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工缺陷及糾正及處理結(jié)果記錄;隱蔽工程檢驗驗收;施工隊伍、材料供應(yīng)、成品、半成品供應(yīng);其他需要記錄的事項(包括項目會議、甲方、監(jiān)理、設(shè)計、社會聯(lián)系等。).讓你了解施工現(xiàn)場的日常形象進(jìn)度、勞務(wù)、材料和機(jī)械情況。

　　(22)項目獎懲:施工現(xiàn)場獎懲主要包括文明施工、安全生產(chǎn)、行政處罰、材料扣除等。

　　(23)項目會議:項目啟動會議、項目情況評審會議、項目問題解決會議、項目技術(shù)評審會議等各類項目會議的記錄和管理，作為竣工交接數(shù)據(jù)的有效組成部分。

　　(24)備用金(貸款)管理:實現(xiàn)手機(jī)內(nèi)部銀行功能，直接向單位財務(wù)借款、還款、報銷、統(tǒng)計、分析、預(yù)警等財務(wù)功能。