一、園林工程預(yù)算管理：
  
      工程費(fèi)用預(yù)算和變更：直接費(fèi)用預(yù)算的編制和變更，可以直接參考綜合規(guī)劃模塊工程量清單資料。

　　行政事業(yè)費(fèi)預(yù)算和變更：間接成本預(yù)算的編制和變更，如交通費(fèi)、招待費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等預(yù)算的編制和變更管理。

　　(管理部)工程預(yù)算：根據(jù)管理費(fèi)預(yù)算(間接費(fèi)用預(yù)算)，編制標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目清單，便于查閱和打印。

　　項目預(yù)算清單(建筑部分)：根據(jù)工程預(yù)算(直接費(fèi)用預(yù)算)編制標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目清單，便于查閱和打印。

　　二、合同管理：

　　景觀工程以合同為核心，合同是經(jīng)濟(jì)利益的基本依據(jù)和保障。工程合同是整個項目管理過程中最基本的起點，同時，在項目實施過程中，將工程工作的一部分分包出去，也是分包管理的基本依據(jù)和核心管理內(nèi)容。契約管理是一種契約制度的建立，圍繞每一項契約的具體實施管理。

　　第一級合同(業(yè)主→公司)：分工程合同、設(shè)計合同兩大部分進(jìn)行管理;根據(jù)項目簽訂合同，確定合同清單信息，可按合同類型定義或按其他情形定義，所建立的信息包括：合同名稱、合同金額、開始日期，完成日期，質(zhì)量等級等。對每份合同所涉及的各類文件進(jìn)行相應(yīng)管理，包括原始合同，投標(biāo)附錄，合同附件等，支持各類文件的上載下載，工程量清單。

　　第二級合同(公司→項目)：分內(nèi)部承包，外包兩種合同管理;管理內(nèi)容見一級合同管理方法。

　　第三級合同(項目→轉(zhuǎn)包)：分項目分包、苗木采購、工程采購、租賃、勞務(wù)等六大類合同分類法管理;管理內(nèi)容見一級合同管理方法。

　　房主：提供政府、機(jī)構(gòu)、商部、工程總承包、無償贈與等分類管理對業(yè)主單位進(jìn)行分類管理。

　　分包商：對分包商進(jìn)行分類管理，例如，苗木分包商、土建分包商、綠化分包商、綜合分包商等。

　　三、種苗管理：

　　本系統(tǒng)針對目前建筑園林企業(yè)的物料管理業(yè)務(wù)流程，通過對園林材料系統(tǒng)、科學(xué)的分類、物料緊密結(jié)合工程合同建立苗款掛帳和實時查詢，支持各種物料的自動化管理。園藝業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)，苗木供給方相對獨(dú)立。以“陽光采購戰(zhàn)略”為中心的金石軟件，無論是大量幼苗材料還是小苗的零散采購，遵循“控制成本，建立幼苗生產(chǎn)與銷售價格比，建立幼苗供銷系統(tǒng)，解決幼苗采購、培養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、成材等問題;還有苗圃提供園林工程、苗木銷售、苗圃成本管理等方面的問題。

　　幼苗材料庫：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)材料編目和預(yù)算的統(tǒng)一，實現(xiàn)園藝業(yè)特色對各類幼苗(常青、落葉喬木、常青)對落葉灌木、草皮植物等進(jìn)行特殊管理，如：指導(dǎo)單價，采購參考價格(不包括運(yùn)費(fèi))，支撐材料費(fèi)用，挖坑種植費(fèi)用，澆包活費(fèi)、一年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)等管理。

　　建筑材料庫：建立園林企業(yè)建筑材料庫，實現(xiàn)材料編碼和預(yù)算的統(tǒng)一，并提供各類建筑材料的計劃指導(dǎo)價。

　　幼苗款掛帳：每一次幼苗款的掛帳，不管所購幼苗的數(shù)量，采購的對象是單位還是個人，都要有相應(yīng)的購苗合同對應(yīng)，否則就不能入帳，這一模塊和沖帳掛帳模塊配合使用。

　　幼苗分類法：建立幼苗自定義分類。

　　主要物料分級設(shè)置：建筑材料定制分級設(shè)置。