在施工企業(yè)中，如何管理工程項目的風(fēng)險成本。

　　項目成本預(yù)測和投標(biāo)報價基于對未來形勢的預(yù)測，包括政治、經(jīng)濟、社會、自然等方面，基于正常、理想的技術(shù)、管理和組織。然而，在項目的實際實施中，這些因素可能會發(fā)生變化，各方面都存在不確定性。這些變化將干擾原始計劃和程序，并使原始目標(biāo)無法實現(xiàn)。這些不能提前確定的內(nèi)部和外部因素被稱為風(fēng)險。對于特定的項目，風(fēng)險會導(dǎo)致項目實施的失控現(xiàn)象，如時限延長、計劃修改、質(zhì)量降低、人力、物質(zhì)資源和設(shè)備消耗增加，最終導(dǎo)致項目成本和成本增加，經(jīng)濟效益下降。

　　一、工程項目成本風(fēng)險事件識別。

　　項目成本風(fēng)險管理的第一步是識別導(dǎo)致成本風(fēng)險的風(fēng)險事件，識別項目成本風(fēng)險的第一步是找出可能存在風(fēng)險的原因。一方面，在項目實施過程中，各種個人意愿和人為因素的影響將改變這些活動的內(nèi)容、程序和實踐，導(dǎo)致項目和成本的不確定性。項目所在的環(huán)境和條件也將發(fā)生變化，這將導(dǎo)致項目成本的不確定性。風(fēng)險事件的完全不確定性是項目成本風(fēng)險的根本原因，也是項目成本變化的根本原因。另一方面，項目的成本風(fēng)險是由信息不完整引起的，這不僅是由于人們在信息收集和信息處理方面的問題，也是由于信息本身的滯后。簡而言之，項目成本的不確定性是由人們對事物的理解、人們行為的主觀任意性和客觀環(huán)境條件的不斷變化引起的。

　　根據(jù)上述風(fēng)險定義，項目成本風(fēng)險可分為以下因素：

　　1.內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險。

　　(1)工程項目規(guī)劃設(shè)計深度不足的風(fēng)險。在目標(biāo)設(shè)計中，可能存在概念錯誤，但規(guī)劃設(shè)計深度不足。設(shè)計內(nèi)容不完整;忽視重要邊界條件;規(guī)范使用不當(dāng);設(shè)計參數(shù)不合理;不考慮當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)和水文地質(zhì)條件;不考慮施工的可行性。主要原因是承包商在設(shè)計圖紙不符合一定深度要求時，出于經(jīng)濟利益考慮進行工程施工，難以估算工程的物理消耗和成本。

　　(2)投標(biāo)報價的風(fēng)險。投標(biāo)報價很困難。即使報價沒有錯，也很可能錯過目標(biāo)。即使中標(biāo)，如果價格低，也會損害自己的成本和利潤。

　　(3)施工措施過時，目標(biāo)優(yōu)化錯誤或未優(yōu)化。不采用價值工程、優(yōu)化方法等現(xiàn)代優(yōu)化設(shè)計方法，也不優(yōu)化施工方案。

　　(4)合同選擇不當(dāng);合同類型選擇錯誤;合同條款的遺漏、虛假陳述和不準(zhǔn)確;合同管理不善導(dǎo)致大量索賠。目前，有三種典型的合同形式：固定價格合同、成本加薪合同和單價合同。

　　2.外部條件變化帶來的風(fēng)險。

　　(1)惡劣的天氣條件。它主要反映了天氣的自然條件。特別是在上海，惡劣天氣主要是臺風(fēng)和高溫。臺風(fēng)會造成材料損失、現(xiàn)場設(shè)施損壞甚至人員傷亡：高溫往往給施工造成一定困難，導(dǎo)致停工，延誤工期，增加施工成本。

　　(2)建材價格上漲。工程建設(shè)往往是一個長期的過程。如果在工程過程中材料價格大幅上漲，無疑會增加施工承包商的成本。尤其是事先沒想到，如果不采取預(yù)防措施，會遭受巨大損失，增加支出成本。

　　3.不可抗力風(fēng)險。

　　不可抗力是指不可預(yù)見、不可避免、不可克服的客觀條件。不可抗力包括地震、火山爆發(fā)、雪崩、暴雨、暴風(fēng)雪、颶風(fēng)、洪水、泥石流等自然現(xiàn)象。它還包括一些社會現(xiàn)象，如政府禁令、戰(zhàn)爭、爆炸、火災(zāi)等。不可抗力造成的風(fēng)險，如洪水、地震、泥石流等災(zāi)害，雖然可能性很小，但一旦發(fā)生，損害就相當(dāng)嚴(yán)重。

　　二、工程項目風(fēng)險成本分配。

　　工程項目成本風(fēng)險的理論分布是指工程項目中各種風(fēng)險的理論概率分布，可以通過理論推導(dǎo)和風(fēng)險事件模擬獲得。從理論上講，不同類型風(fēng)險形成的風(fēng)險成本的概率分布是不同的，因此逐一找出每個特定活動的具體分布，并利用這些分布來計算特定活動的風(fēng)險成本是不現(xiàn)實的。因此，人們開始研究如何使用統(tǒng)一和相對簡單的方法來簡化這個問題。英國斯蒂芬·格雷等人的研究發(fā)現(xiàn)，這些不同成本分布的風(fēng)險是最可行的簡化方法，也是最可接受的方法，是簡化成三角形分布，通過三角形分布，預(yù)測，最大，由于使用方便，三角形分布被廣泛使用，接近最大值和最小值的最小可能值似乎小于最大值。