伴隨著城市化的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，市政工程的重要性與日俱增，人們對市政工程質(zhì)量和水平的要求也不斷提高，但是，在市政工程建設(shè)過程中，由于人員、材料、技術(shù)、管理等方面的缺陷，一直存在著安全問題和質(zhì)量問題，因此，必須制定科學有效的措施來確保建設(shè)安全和工程質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，本文就市政工程安全管理的研究作一探討，以供借鑒。

　　伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，人們越來越重視市政工程施工的安全管理和質(zhì)量控制。由于市政工程建設(shè)周期長，施工復雜，在實際施工過程中，極不確定因素，易對施工安全和質(zhì)量產(chǎn)生影響，一旦工程施工中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，將影響市政工程的效益，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，市政工程施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中應(yīng)高度重視安全管理和質(zhì)量控制，并利用園林建設(shè)管理軟件加強各級管理。

　　1.對市政工程建設(shè)安全管理的重要性。

　　城市建設(shè)項目施工安全管理能夠在很大程度上減少安全事故的發(fā)生，從而保證市政工程能夠在規(guī)定的工期和費用范圍內(nèi)達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。對市政工程建設(shè)進行安全管理，就是要防止建設(shè)過程中發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失，并對一些危險因素進行有效的排除和控制。從整體上看，安全管理就是通過管理者采取科學合理的方法來控制和管理市政工程建設(shè)中的安全問題，從而實現(xiàn)安全施工。

　　第二部分是市政工程安全管理。

　　2.1沒有落實安全生產(chǎn)責任制。

　　有些建筑企業(yè)有完整的安全生產(chǎn)責任制，也有相應(yīng)的規(guī)章制度和操作程序，但這些制度還沒有真正落實到建設(shè)一線。有些企業(yè)領(lǐng)導層對安全管理不夠重視，導致企業(yè)安全管理人員工作不夠認真，缺乏事業(yè)心。這一狀況在轉(zhuǎn)包和靠掛工程中尤其突出。有些轉(zhuǎn)包人只注重效益，而忽略管理。城市建設(shè)項目安全管理者并未真正發(fā)揮其作用，對于違法行為和安全隱患未起到應(yīng)有的作用，這對維護施工現(xiàn)場秩序造成了不良影響，留下了較多安全隱患。

　　2.2加強團隊的安全素質(zhì)。

　　就市政工程而言，施工過程中人員自身的素質(zhì)和水平，將直接影響到施工安全，因此，市政工程施工單位應(yīng)加強施工人員的素質(zhì)建設(shè)，注重對施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時培養(yǎng)施工人員的安全防護意識和安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規(guī)程，在確保建筑安全的前提下，有效地開展施工工作。在市政工程施工作業(yè)過程中，應(yīng)做好安全施工制度規(guī)范的制定和完善，對施工人員進行綜合素質(zhì)考核，盡量使用素質(zhì)較高的施工人員和技術(shù)員進行施工作業(yè)。在人才招錄工作中，要注重安全施工理念和施工工藝的考核。建設(shè)工地現(xiàn)場管理時，還應(yīng)制定崗位責任制，細化工作職責，明確相關(guān)崗位的權(quán)利和責任。加強現(xiàn)場管理，開展安全管理和安全檢查，最大限度地減少安全問題發(fā)生的可能性，更好地保證施工安全。

　　2.3建筑材料選擇不合理。

　　目前，在市政工程建設(shè)中確保施工安全是十分必要的，但由于缺乏完善的施工安全制度，造成了部分工程在施工過程中存在安全隱患。它將給有關(guān)建設(shè)單位帶來巨大的經(jīng)濟損失，同時也嚴重影響了建設(shè)單位的社會聲譽。開展市政建設(shè)過程中，對材料成本的控制十分重要，但在開展工程造價控制時，應(yīng)把保證施工質(zhì)量作為首要前提，許多建設(shè)單位對此認識不夠，也沒有嚴格按照有關(guān)的施工材料標準體系進行選材，往往只是一味地為節(jié)省成本，因此，在工程建設(shè)過程中，一些質(zhì)量不合格的建筑材料被運用到工程建設(shè)中，造成了很大的工程質(zhì)量，影響了施工安全管理。

　　3.加強市政工程建設(shè)安全管理措施。

　　3.1加強培訓，提高安全文明施工素養(yǎng)。

　　建筑工程管理過程中，為了人員安排，要盡可能地選擇對施工有豐富經(jīng)驗的人。如果存在一些難以解決的問題，則可請相關(guān)領(lǐng)域的學者出面，提出切實可行的意見，并通過現(xiàn)場指導的方式加以解決。此外，還應(yīng)不斷加強企業(yè)內(nèi)部人員的培訓，使技術(shù)人員能緊跟時代需求，不斷更新。經(jīng)過定期的培訓，使企業(yè)員工了解建筑安全的必要性，從而使其在日常施工過程中能有較高的安全意識、文明意識，不斷提醒自己，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)相關(guān)問題時，能及時提出解決方案或及時解決。通過反復培訓，逐步提高員工的安全意識，才能真正在工地施工過程中及時發(fā)現(xiàn)施工安全問題，從而及時制止，保障施工人員和施工現(xiàn)場的安全。

　　3.2加強危險源監(jiān)測和管理。

　　城市工程建設(shè)中，如何評價和控制危險源，是確保市政工程安全的重要手段之一，因此，應(yīng)合理使用危險源評價方法。危險源評價方法主要有危險源定性評價方法、危險源定量評價方法和危險源綜合評價方法，危險源定性價法是在相關(guān)經(jīng)驗基礎(chǔ)上對危險度進行非量化的評價。在風險源定量評價方法中，可分為半定量評價和定量評價兩種方法。通過選擇危險指標，然后反映危險程度的大小，半定量評價法就是把危險指標量化，即采用定量方法，評估依據(jù)危險源的具體危險程度;危險源綜合評價方法是把定性和定量相結(jié)合的方法結(jié)合起來;從整體上分析和評價了建筑施工的各項條件。

　　3.3重視機械設(shè)備和材料的管理。

　　對于市政工程建設(shè)中使用的設(shè)備、材料，施工企業(yè)必須把質(zhì)量關(guān)好。如租賃設(shè)備，應(yīng)對設(shè)備性能進行檢測，確保進入設(shè)備無性能、有質(zhì)量問題;如需購買設(shè)備，應(yīng)從正規(guī)商家采購，詳細檢查設(shè)備出廠設(shè)置和有關(guān)參數(shù)，確保設(shè)備性能可靠。裝備進廠后，對設(shè)備進行日常維護和管理，定期進行檢修，保證設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，同時，設(shè)備要有專人負責，嚴禁非專業(yè)人員操作。對于物料，要注意物料的質(zhì)量檢驗，保證所用材料的質(zhì)量及格。物料進入后，按物料屬性進行分類管理。

　　3.4優(yōu)化措施。

　　為更好地發(fā)揮監(jiān)理在安全管理中的作用，可采取以下措施：健全監(jiān)理部門中的安全管理機構(gòu)。監(jiān)理處設(shè)專門的、獨立的安全管理機構(gòu)，并引用園林施工管理軟件，具體規(guī)定市政工程建設(shè)中的安全管理職責，明確各管理機構(gòu)的職責，明確各項目管理職責，明確職責。明文規(guī)定監(jiān)理部門中的安全管理機構(gòu)，主要負責公路橋梁施工安全檢查和監(jiān)督工作，要求安全管理機關(guān)掌握工程安全施工目標，并依據(jù)有關(guān)管理規(guī)范和詳細的管理程序，并且根據(jù)具體功能工程概況制定實施各項安全管理規(guī)章制度，協(xié)同其他監(jiān)督管理部門共同做好理效率不高的重要原因之一是管理職責不明確，所以，要有效地實施工程安全管理，就需要監(jiān)理單位完善責任體系。一是監(jiān)理單位根據(jù)工程實際，制訂了詳細而清晰的規(guī)章制度，把安全管理責任細化，讓每個管理人員和施工人員都能清楚地認識到自己的職責。項目安全管理。

　　從總體上看，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國市政工程施工安全管理質(zhì)量也在逐步提高，但仍然存在著管理體制不夠健全、管理技術(shù)相對落后、管理手段不夠完善等問題。然而，市政道路橋梁工程作為一項民生工程，施工過程的安全管理不容忽視，若施工監(jiān)理工作出現(xiàn)問題，會造成巨大損失，各大施工企業(yè)可采用引用園林施工管理軟件加強管理。