建筑企業(yè)為什么需要進行數(shù)字化升級

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型、推動建筑企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)鏈和高端價值鏈的必然選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有效引導各要素聚集到先進生產(chǎn)力中，促進與數(shù)字化生產(chǎn)力相匹配的新生產(chǎn)關(guān)系的建立，促進價值創(chuàng)造從價值鏈到價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進新發(fā)展。...

2022-04-29

在建筑工程過程中怎么通過精細化管理來管控成本

為實施精細管理，施工企業(yè)應制定健全、完善、科學、合理的精細管理方法和機制，通過制度，使施工工程管理工作更加精細，確保每個員工都能明確責任和義務(wù)，在實際施工過程中全面提高責任意識，采用更標準化的行為進行工程施工。...

2022-04-29

工程管理系統(tǒng)對施工預算的監(jiān)控

實際成本超過預算時，需要成本預算變更、成本預算管理和有效的變更過程控制，有利于項目成本控制;根據(jù)黑名單和白名單模式管理分包商，有利于更有效地控制項目成本，降低項目風險。系統(tǒng)根據(jù)深化設(shè)計清單或施工預算材料清單自動形成分包任務(wù)，根據(jù)分包任務(wù)簽訂分包合同，形成實際成本，未簽訂實際成本，未簽訂分包任務(wù)成為項目成本，系統(tǒng)根據(jù)待發(fā)生成本和已發(fā)生成本實時形成項目動態(tài)成本，動態(tài)成本與項目實際成本誤差比施工預算和實際成本更準確，更有利于項目管理過程中的合理資源配置和調(diào)整。...

2022-04-27

成本管理管理軟件的功能介紹

項目成本管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)，也是項目管理的目的之一，有效控制項目成本，提高項目貢獻率。項目中標后，根據(jù)投標成本分析和項目中標價格(合同價格)深化設(shè)計，設(shè)定項目目標成本，實時控制實際成本，垂直比較和監(jiān)控項目動態(tài)成本和目標成本。...

2022-04-26

工程項目怎么才能有效的進行項目管理？

今天，讓我們從另一個角度來看看我們可以從哪些方面開始，以提高項目管理能力。根據(jù)第一點明確目標，項目成員可以開始制定計劃或產(chǎn)品經(jīng)理制定計劃，一般包括需求文檔輸出時間節(jié)點、交互文檔輸出節(jié)點、視覺稿輸出節(jié)點、依賴外部界面提供節(jié)點、開發(fā)測試節(jié)點、功能測試完成節(jié)點、全回歸測試完成節(jié)點;...

2022-04-18

淺析企業(yè)項目管理的影響因素有哪些？

隨著人員的培訓，項目管理體系本身的建設(shè)達到一定程度，企業(yè)的組織體系和整體管理模式的環(huán)境因素越來越阻礙了項目管理。它由公司和各部門的整體績效管理模式、流程和制度組成，包括三個具體內(nèi)容：公司和常設(shè)部門的預算制度(包括經(jīng)濟會計和決算制度);...

2022-04-18

成本項目管理軟件的實施必須滿足的要點

跟隨項目管理軟件供應商金石軟件了解項目管理軟件實施必須滿足的條件。任務(wù)計劃、問題處理、信息文檔、信息共享和處理是決定項目管理成敗的因素，不會導致項目管理難度系數(shù)過大或造成不可挽回的損失。在項目管理過程中，執(zhí)行者影響效率的方式不是不去做，而是執(zhí)行過程中的結(jié)果沒有達到預期。...

2022-04-14

工程項目管理軟件分類盤點？

目前，市場上有許多工程項目管理軟件。項目管理軟件包括計劃管理、過程管理、文檔管理、資源管理、成本管理和績效管理功能，即集成項目管理信息系統(tǒng)。常用的項目管理軟件：進度計劃管理軟件等。項目管理軟件的基本功能包括進度計劃管理、成本管理、資源管理、溝通管理、風險管理等。...

2022-04-14

成本管理軟件如何做好工地材料管理？

在房屋建筑工程施工過程中，材料能否科學有效地管理與整個工程的質(zhì)量、安全、進度、成本等效益有關(guān)，因此材料管理是非常必要和重要的。在房屋建設(shè)項目中，要保證材料的及時供應，制定合理的材料進場計劃，結(jié)合工程施工計劃和材料要求，組織科學部署計劃;...

2022-04-09

建筑行業(yè)必備的成本管理軟件

建筑業(yè)作為中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，信息化程度較低。廣泛的管理和缺乏工程建設(shè)管理體系一直是該行業(yè)的現(xiàn)狀，仍存在以下問題和痛點。在工程建設(shè)過程中，各部門的信息不能及時同步，工作難以推進，資源浪費嚴重。信息化發(fā)展緩慢。...

2022-04-07

智慧工地管理軟件對成本管控有什么作用？

通過建設(shè)一體化監(jiān)控指揮平臺，實現(xiàn)施工現(xiàn)場全過程實時可視化管理;實現(xiàn)施工現(xiàn)場全過程大數(shù)據(jù)分析展示;伴隨著智慧工地在建筑行業(yè)的不斷應用，建筑施工企業(yè)對智慧工地的認識也不再流于形式，而是通過應用智慧工地獲得一定的效益。...

2022-04-06

建設(shè)工程企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這幾點不能不看

目前，我國建筑產(chǎn)業(yè)化所需的市場基礎(chǔ)已基本建立，但如何應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮、技術(shù)人員短缺、節(jié)約自然資源和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建筑工程企業(yè)面臨的重要問題。二、數(shù)字化、智能化已成為轉(zhuǎn)型升級的引擎。許多建筑企業(yè)以新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進行了大量的探索和實踐。...

2022-04-01

成本控制難怎么辦？工程項目管理軟件能解決問題

項目管理是一個動態(tài)的過程。工作分配后，員工推卸責任，影響內(nèi)部團結(jié)合作，難以跟蹤問題原因，找到負責人。通過項目管理軟件的背景，管理者可以清楚地了解項目各個階段的進展，保證項目的整體進展，明確項目的管理。...

2022-03-31

建筑業(yè)總利潤低，如何破解?

為了擺脫這一困境，建筑業(yè)必須改變傳統(tǒng)的行業(yè)現(xiàn)狀和廣泛的生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。建筑工程行業(yè)需要大型互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合行業(yè)資源，打破上下游信息障礙，實施科學高效的管理模式，使行業(yè)流程、緩解、交易透明，發(fā)展更多的利潤空間。...

2022-03-30

工程管理軟件聯(lián)營管理收支管理

聯(lián)營管理強調(diào)資金管控，通過合同管理和收付管理，把控資金流出，降低資金抽逃風險，同時通過計量、含量管理，對比衡量工程項目實際資源消耗，進行資金監(jiān)管。通過檔案資料管理，形象客觀地展現(xiàn)施工進展情況，及時了解控制項目的進度和質(zhì)量。...

2022-03-25

金石·大型企業(yè)工資管理系統(tǒng)解決方案

本方案主要針對大型建筑企業(yè)工資管理中的管理難點和痛點，提供高效、到位的解決方案，希望能給類似企業(yè)帶來一些管理啟發(fā)。工資構(gòu)成復雜，名稱多樣，涉及工資、獎金、津貼等30余項，難以統(tǒng)一各分公司的標準口徑。如何根據(jù)總部和分公司的實際需要提供更準確的實時工資數(shù)據(jù)，進行多維分析。...

2022-03-03

成本工程管理軟件的實施藝術(shù)

管理咨詢和實施服務(wù)人員對工程管理軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗和對企業(yè)現(xiàn)場管理的理解對工程管理軟件的實施有著重要的影響。一般來說，MRPII系統(tǒng)的傳統(tǒng)功能，如進銷存、財務(wù)、生產(chǎn)等，都比較完整。同時，由于工程管理軟件的這些新功能仍然缺乏一般標準，這必然導致工程管理軟件供應商在定義這些新功能時感到困惑。...

2022-02-24

非自營工程公司是否應選擇工程項目管理軟件

總包，分包或者是通過聯(lián)營的方式由承包人轉(zhuǎn)接的。總包方是否該上工程項目管理軟件，關(guān)鍵是看這套軟件能否給總包方帶來相應的價值。總包，分包料不是自己采購，但是整個項目要保證利潤，預算會有，分包的合同會有，結(jié)算單的執(zhí)行可能會有一部分。...

2022-02-19

成本管理軟件對于工程企業(yè)使用的難度

成本項目管理軟件是許多工程企業(yè)在購買軟件時非常關(guān)注的一個因素。主要困難表現(xiàn)在各分布點操作的及時性和專業(yè)性，以及由此產(chǎn)生的綜合數(shù)據(jù)的準確性。如果這一點沒有很好地完成，它將導致第一個基本目標，而不是一個準確的數(shù)據(jù)。...

2022-02-15

成本管理軟件為什么能幫助企業(yè)解決問題？

項目經(jīng)理或分公司應根據(jù)材料申請表、材料采購范圍和權(quán)限編制采購計劃表。公司采購的所有材料，項目經(jīng)理或分公司應在匯總申請表后報公司物資部。質(zhì)量證書應有供應商或生產(chǎn)單位的紅色印刷公章，質(zhì)量證書上的代表數(shù)量可以覆蓋實際采購材料的數(shù)量，并在有效期內(nèi)。...

2022-01-17

建筑項目全方位成本費用管理體系的創(chuàng)建

　建筑項目成本費管理并不容易是財務(wù)部的一個工作流程，只是涉及建筑工程施工公司全體人員的管理個人行為，其管理體系研究涉及建筑項目成本費用造成的全部全過程，務(wù)必對其進行科學的求真務(wù)實的全過程剖析。...

2021-07-29

項目成本管理軟件的特點

近年來，我國在建筑生產(chǎn)技術(shù)、建筑生產(chǎn)管理科學與事務(wù)、建筑生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑施工企業(yè)組織構(gòu)造等方面都積累了相當豐厚的經(jīng)驗，并形成了一套較為完整的體系。...

2021-07-29

工程項目成本管理軟件簡述

　　成本管理軟件給予的全方位成本費管理關(guān)鍵可以用“三全性”這個詞來歸納——全體人員、全方位、整個過程，從新項目的工程施工管理機構(gòu)步驟每一個階段，每一個位置、乃至施工工地每一個管理工作人員，都能根據(jù)成本管理軟件參加到成本費管理主題活動中;...

2021-07-29

探究成本管理軟件在工程行業(yè)的作用

目前，在成本管理的實際工作中，人們多注重人工費、材料費與機械費等顯而易見的成本，而忽視工期、質(zhì)量與資金等成本以及管理制度對成本的影響。傳統(tǒng)的項目成本管理成本計劃方法粗燥，控制手段單一，缺乏對成本的全面計劃、核算和分析。因此，非常有必要通過工程項目成本管理軟件，對工程項目全面成本管理理論與方法進行研究，以指導工程項目的成本管理。...

2021-07-28

工程成本管理軟件到底能在哪些方面發(fā)揮作用？

　隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，成本管理的信息化也逐漸成為非常重要的一個研究內(nèi)容。工程成本管理軟件是結(jié)合項目管理的基本流程，協(xié)助已制定項目管理基本流程的企業(yè)和已經(jīng)具有項目管理基本知識的個人更加高效地實施項目和管理項目，包括成本管理工作。...

2021-07-28